Journée des droits de la femme 2022
GLS France, acteur engagé face aux stéréotypes sur la place des femmes dans le secteur du transport et de la logistique
8 mars 2022 | France
La part des femmes dans l’industrie, le BTP ou encore la logistique est encore très timide et est généralement associée à beaucoup de clichés. Selon l’Insee, sur les 87 familles professionnelles répertoriées, seulement 18 sont considérées comme étant mixtes, c’est-à-dire pouvant afficher un ratio de 60 % à 40 % entre les deux sexes. La situation est particulièrement criante dans le secteur industriel, où les femmes restent très minoritaires. Néanmoins, certains acteurs se démarquent et mettent en place des politiques RH basées sur une totale égalité. C’est le cas chez GLS France, acteur de la livraison de colis, qui prône les modèles féminins au sein de sa culture d’entreprise.
Chez GLS France, nommer des femmes à des postes de direction n’a rien d’anecdotique. GLS compte 449 femmes, parmi ses 1 555 collaborateurs répartis dans 140 métiers. Cela permet notamment de lever des stéréotypes bien ancrés dans ce secteur initialement masculin.
« Chez GLS France, nous ne faisons pas de différence, une femme est capable au même titre qu’un homme de manager, ou de conduire un camion de livraison. Nous avons une politique RH qui met en avant les talents grâce à des parcours de potentiels et de développement. Par exemple, sur les 6 derniers mois 40% des profils recrutés sont féminins », déclare Marine Drocourt, Directrice des ressources humaines de GLS France. « 15% des directeurs d'agence de GLS sont aujourd’hui des femmes. L’objectif est de poursuivre ce développement, d'autant plus que le mode de management des femmes plaît beaucoup au sein de GLS ».
Quelques exemples de la politique RH mise en place chez GLS France :
- Pour le même poste, le même salaire, telle est la devise de l’entreprise qui est convaincue que la féminisation des métiers passe également par le salaire.
- Parcours de potentiels managers. Chaque année, 100 à 150 collaborateurs sont audités pour 20 places de managers. GLS s’engage ensuite auprès de ces managers en devenir dans leur parcours de formation et d’évolution.
- Des formations « bien-être » pour les collaborateurs sur l’addictologie. Depuis sa mise en place en 2019, 301 collaborateurs de GLS ont été formés à l’addictologie liée au travail de nuit et à l’amélioration de leur hygiène de vie (alimentation, sommeil…).
- Des journées de préventions sur les différents sites. Les prochaines porteront sur la gestion du stress avec des ateliers autour de la sophrologie.
L’engagement de GLS en faveur des femmes se renforcera en 2022. Des partenariats avec des associations qui militent pour la réinsertion des femmes dans la société sont en cours de signature. GLS accueillera ainsi des femmes en difficultés pour permettre leur réinsertion professionnelle.
Exemples portraits de femmes chez GLS France
Tatiana Petit, cheffe des agences de Compiègne et Amiens
Astrid Grelinaud, Responsable Opérationnelle de Bordeaux et Damazan
Tatiana Petit, est arrivée chez GLS il y a plus d’un an et encadre une douzaine de collaborateurs, pour la plupart masculin.
Selon Tatiana, « le style de management des femmes est comme une main de fer dans un gant de velours ». Mais elle tient fermement à ne pas opposer les femmes et les hommes dans sa manière de manager.
Arrivée chez GLS en 2015, Astrid Grelinaud manage une équipe mixte composée de 7 personnes.
Pour elle comme pour Olympe de Gouge, « la femme a le droit de monter à l’échaffaud ; elle doit avoir le droit de monter à la tribune ». Elle se reconnait complètement dans cette citation. Chez GLS elle a commencé en bas de l’échelle et a gravit les échellons pas à pas avec succès.
« Le management doit être souple tout en étant ferme, et avant tout juste et exemplaire ».
À propos de GLS
Le groupe GLS est l’un des plus grands prestataires européens d’envoi, de transport et de livraison de colis avec une forte expertise du marché local, dans presque tous les pays du continent. Il opère également par le biais de filiales en propriété exclusive au Canada et sur la côte ouest des États-Unis au sein d'un seul réseau GLS. Cela permet à GLS de connecter de manière transparente ses clients et ses communautés avec des millions de colis et d'histoires chaque jour. Grâce à son réseau international, GLS a la capacité de relier ses marchés de manière flexible et agile pour répondre à leur nature dynamique et en rapide évolution. L'entreprise est fière de fournir à ses clients, dans une quarantaine de pays, un service de haute qualité qui répond au mieux à leurs besoins. Le réseau GLS se compose de plus de 120 hubs, de plus de 1 600 agences, soutenus par environ 35 000 véhicules de livraison sur le dernier kilomètre, 4 700 camions longue distance et de plus de 42 000 Relais GLS. Cela offre une résilience du réseau, une flexibilité supérieure et une portée étendue. En 2022-2023, GLS a généré des revenus records de 5,4 milliards d'euros et a livré 862 millions de colis. Pour plus d'informations, visitez le site
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