Je m’efforce de donner aux femmes avec qui je travaille les moyens de s’accomplir en m’assurant qu’elles se sentent vues, soutenues et valorisées à chaque étape de leur parcours.
Teresa Macklem, Directrice RH et acquisition de talents, Est du Canada
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8 mars 2026
Donner pour s’enrichir : passer le flambeau aux femmes de GLS
Dans la plupart des milieux professionnels, on nous enseigne que, pour avancer, le succès des uns doit se faire au détriment des autres : il faut s'accaparer les occasions, s'attribuer tout le mérite, s'imposer pour mener. Mais chez GLS, notre approche est différente : nous investissons les uns dans les autres. C’est l’essence même du thème « Donner pour s’enrichir » de cette Journée internationale des femmes : une philosophie qui nous enseigne que notre force réside dans ce que nous partageons.
Dans un contexte d’égalité des genres, donner n’est pas une soustraction de ressources, mais bien une multiplication intentionnelle. C’est une leader qui confie un projet d’envergure à une recrue pour la voir se dépasser; une gestionnaire qui met en lumière un succès passé inaperçu; ou encore une collègue qui partage les « règles non écrites » pour aider une nouvelle à trouver ses repères.
À l'occasion de la Journée internationale des femmes 2026, nous avons rencontré deux de nos leaders : Teresa, des ressources humaines, et Stacey, du marketing. Elles nous expliquent comment la philosophie « Donner pour s’enrichir » a façonné leur parcours et les équipes qu'elles dirigent aujourd'hui.
Une leçon de Teresa : de l'observation à l'affirmation
Notre façon de diriger est souvent façonnée par les modèles que nous côtoyons. Pour Teresa, le moment tournant a été sa collaboration avec notre ancienne vice-présidente des ressources humaines : une leader capable de relever des défis de haut niveau tout en cultivant des relations professionnelles solides.
« Elle a montré qu’en ressources humaines, on peut faire valoir son point de vue avec respect et poser les vraies questions, tout en préservant des relations solides », explique Teresa. « En observant son leadership, j’ai compris que l’influence, ça se bâtit avec de la préparation, de la clarté et du courage.
Aujourd’hui, Teresa s’appuie sur cette même philosophie pour soutenir les femmes de son équipe. Son style de leadership allie une vision stratégique claire et une empathie sincère. En privilégiant l'écoute et la reconnaissance, elle crée un climat où les membres de son équipe se sentent suffisamment en confiance pour prendre des initiatives.
« Je m’efforce de donner aux femmes avec qui je travaille les moyens de s’accomplir en m’assurant qu’elles se sentent vues, soutenues et valorisées à chaque étape de leur parcours », dit-elle. En leur montrant que leur voix compte, elle les aide à surmonter les obstacles et à saisir de nouvelles opportunités.
Une leçon de Stacey : de l'affirmation à l'autonomie
Si Teresa souligne la force du mentorat, Stacey nous rappelle que le désir de redonner prend souvent racine dans les manques que l’on a soi-même connus. En revisitant ses dix années chez GLS, Stacey remarque qu’à ses débuts, le paysage du leadership au féminin était bien différent.
Il n’y avait pas beaucoup de femmes aux échelons supérieurs pour me servir de modèles », confie Stacey. « En début de carrière, j’ai dû faire ma place pour obtenir la reconnaissance et les occasions que j’avais méritées. » Cette expérience la pousse aujourd’hui à vouloir faciliter le parcours de celles qui suivent ses traces.
Stacey a transformé ses propres défis en une culture de visibilité et de confiance. « Je valorise mon équipe en reconnaissant pleinement la contribution de chacune et en faisant confiance à leur jugement », souligne Stacey. « Pour moi, l'autonomie ne sert pas qu'à soutenir leurs succès d'aujourd'hui, c'est aussi une façon de les préparer à devenir les leaders de demain. » En misant sur cette confiance et cette reconnaissance, Stacey bâtit une équipe performante et sûre d'elle, prête à mener GLS vers la prochaine décennie.
Le conseil : Faites-vous confiance
Pour Teresa et Stacey, la manière la plus directe de mettre en pratique la philosophie « Donner pour s’enrichir » est de transmettre les leçons qu'elles ont apprises. Leurs messages pour les femmes qui font leur entrée dans l'industrie convergent vers un point essentiel : votre perspective est votre plus grand atout.
Teresa encourage les femmes à passer à l'action :
« Cherchez des occasions de contribuer dès le départ, posez des questions pertinentes et n'attendez pas la permission pour partager vos idées — l'influence se bâtit par l'action et la confiance en soi. En alliant curiosité, courage et esprit de collaboration, vous bâtirez une carrière qui est à la fois marquante et gratifiante. »
Le message de Stacey est empreint de conviction :
« Ayez confiance en vous. Votre point de vue a plus de poids que vous ne le croyez. Dans une industrie majoritairement masculine, la perspective d’une femme n’est pas une faiblesse ; c’est un atout. »
Elle encourage également les femmes à exprimer pleinement leur personnalité et leur créativité dans leurs fonctions, même au sein de secteurs qui ne sont pas traditionnellement perçus comme « glamour ». « Vous pouvez vous démarquer, avoir une influence réelle, tout en restant fidèle à vous-même. »
Ayez confiance en vous. Votre point de vue a plus de poids que vous ne le croyez. Dans une industrie majoritairement masculine, la perspective d’une femme n’est pas une faiblesse ; c’est un atout.
Stacey Yunger, Directrice marketing & communications, Amérique du Nord
À l’occasion de cette Journée internationale des femmes, le parcours de Teresa et de Stacey nous rappelle que l’égalité des genres n’est pas une ligne d’arrivée que l’on franchit seule, mais un engagement. Le succès n'est pas un privilège à défendre, mais une étincelle à transmettre.
Cette philosophie du « Donner pour s'enrichir » est ce qui permet de garder l’étincelle en vie :
En donnant du mentorat, nous bâtissons une culture de force partagée.
En donnant la pleine reconnaissance à la contribution de chacune, nous forgeons une relève de leaders prêtes pour l'avenir.
En donnant une voix à notre authenticité, nous créons une entreprise plus innovante.
Tout comme on utilise sa propre flamme pour éclairer le chemin d’une autre, donner pour s’enrichir ne signifie pas s’éteindre soi-même. Dans ce cheminement vers l’égalité, c'est ainsi que l'on fait briller la lumière un peu plus fort pour tout le monde.